En DEC junto a IZO creemos que la cultura organizacional enfocada en la experiencia es un pilar clave para impulsar el crecimiento, el compromiso y la diferenciación de las empresas. Por eso hemos creado un espacio exclusivo para socios DEC, diseñado para traducir la autopercepción cultural en acciones concretas que fortalezcan la experiencia tanto interna como externa.

Este programa busca:

• Conectar a empresas que comparten el propósito de desarrollar una cultura centrada en la experiencia.
• Entregar conocimiento práctico, herramientas y acompañamiento personalizado para avanzar con foco y efectividad.
• Transformar el diagnóstico cultural en iniciativas tangibles que impacten el día a día de la organización.

Temáticas que abordaremos

Durante el proceso trabajaremos sobre áreas clave que permitirán movilizar a tu organización hacia una cultura de experiencia más sólida y efectiva:

• Programas de engagement interno o hacia clientes.
• Diseño de la propuesta de valor desde la experiencia.
• Formación de embajadores que impulsen el cambio cultural.
• Acciones de ejecución y tangibilización de la cultura en la operación diaria.
• Estrategias de adopción cultural y seguimiento de su adherencia en distintas áreas.

Etapas del programa

Inscripción y selección de temas

Para asegurar un acompañamiento integral y resultados concretos, el proceso se desarrollará en cinco etapas:

1. Inscripción y selección de temas
    Del 29 de septiembre al 10 de octubre
   Cada socio completa un formulario y describe el tema a trabajar. Los temas deben vincularse a la gestión de la cultura centrada en la experiencia.Se recomienda identificar retos actuales o áreas de mejora.
2. Sesión de Kick-Off
    Posterior al cierre de inscripciones
   Llevamos a cabo una reunión breve con un representante de la contraparte del socio, en la que presentamos la realización previa de un autodiagnóstico cultural mediante el envío de un cuestionario. En esta sesión, buscamos explicar cómo responder el cuestionario, definir qué otras personas de la empresa deberían completarlo y orientar sobre los pasos siguientes.
3. Sesión de Mentoring Personalizado
    Octubre y noviembre 2025
   Sesión de trabajo en la que el equipo consultor de Izo proporciona herramientas y consejos para afrontar los retos o desafíos que la empresa quiera abordar, basándose en los resultados del autodiagnóstico y en recomendaciones prácticas.
4. Entregable final práctico
    Después de la sesión de mentoring
   Tras la mentoría, el equipo entrega un documento de cierre que resume el autodiagnóstico cultural, la conversación y propone sugerencias prácticas para el reto.
5. Workshop de cierre
    Finales de noviembre 2025
   En base a las principales temáticas abordadas, se invita a los inscritos de una instancia de co-creación en formato de taller práctico con el objetivo es compartir aprendizajes y reflexiones en torno a cultura.